Governo Daniel Martini reduz em 75% a fila por vagas em creches em um ano de mandato

Prefeito concedeu entrevista exclusiva ao jornal O Atibaiense e falou das principais conquistas, além de enumerar novos projetos e ações.

 

O Atibaiense – Da redação

O prefeito Daniel Martini tem um portifólio bastante robusto para apresentar neste 1 ano e 2 meses de governo. Em entrevista ao jornal O Atibaiense, falou sobre as conquistas de 2025 e os inúmeros projetos novos que trarão mais qualidade de vida para Atibaia. Uma das principais ações ocorreu na educação, que recebeu investimentos no atendimento pedagógico, no emprego de novas tecnologias e na infraestrutura física, esta última, inclusive, essencial para que Atibaia conseguisse diminuir em 75% a fila de espera por uma vaga em creche.
O atendimento da demanda tem sido suprido com a inauguração de novas creches no município. No final de 2025 foi entregue uma nova unidade no Jardim Imperial, com 180 vagas. No início deste ano foram inauguradas as creches dos bairros São Roque e Rosário. “Todas essas creches estão funcionando em horário integral para atender à realidade dos pais, que precisam deixar as crianças para trabalhar. Tanto no São Roque como no Rosário temos adequação para escolas dos bairros, para atender a demanda. Hoje 100% da demanda desses bairros, que são mais afastados, é atendida, tanto de creche como de ensino fundamental, tudo em período integral”, destaca Daniel.

O prefeito ressalta ainda que desde o ano passado foram feitas reformas em unidades de ensino e nos parquinhos. Foram reformados 63 parques no ano passado e serão entregues 58 parques novos esse ano.

Também foi cancelado um contrato de R$ 18 milhões para fornecimento de tablets para as escolas e um novo contrato permitiu a entrega de chromebooks e lousas digitais interativas. “Todas as escolas do ensino fundamental receberam seus carrinhos com 36 chromebooks cada e as lousas digitais interativas. Implantamos o Google for Education, parceria com ferramentas à disposição dos professores para usar nas salas de aula. Intensificamos o acompanhamento do time de educação e criamos em 2025 programa para evitar estafa mental”, conta o prefeito.
Ele acrescenta que, das 64 unidades da rede (entre escolas de ensino fundamental e creches), 27 foram reformadas durante o período de férias escolares, agora no início de 2026. “Entregamos em cada uma dessas escolas um kit multimídia, com caixa de som, microfone, telão e projetor. São 240 kits multimídia, todas as salas de aula receberam o kit. Além disso, para escolas de educação infantil, adquirimos mesas interativas educacionais. Equipamento que ajuda muito na alfabetização das crianças, sem falar no material didático de referência. Não abrimos mão desses itens como material bom, livro didático bom, mas também implantamos essas novidades”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ATENDIMENTO DAS CRECHES
Daniel comentou que houve algumas mudanças no atendimento das creches tanto em 2025 como agora, em 2026. “Nós nos preocupamos em dar uma refeição mais completa. Antes as crianças tinham um café da manhã, refeição completa no almoço e lanche da tarde. Hoje, no período integral, as crianças têm café da manhã, almoço completo e uma janta completa antes de ir embora. Houve mudança no governo passado e as creches passaram a fechar às 16h30. Para muitas famílias, é inviável, então, de forma muito criteriosa, nós criamos o horário estendido até as 18h. Das 16h30 até as 18h é horário de acolhimento. Quem fica no horário estendido tem mais um lanche. Para a população que precisa de atendimento e está em vulnerabilidade é espetacular”.
Daniel também explicou uma polêmica relacionada ao horário das creches. “Existe um regramento nas creches e o horário tem que ser cumprido. A princípio, tem horário de entrada e de saída. Tem que tratar regra como regra e exceção como exceção. Se a criança precisa sair mais cedo, nada impede os pais de fazerem o protocolo na secretaria da unidade. Assim, a equipe da creche sabe que aquela criança tem um pai ou mãe que vai buscar mais cedo. O que é ótimo, porque queremos priorizar a criança com a família. Mas precisa ter ordem, regra”, esclarece.
Atualmente Atibaia tem 3.495 alunos nas creches e 3.011 estão em período integral.

 

Daniel diz que o déficit de vaga de creche existe há mais de 20 anos e pretende zerar essa fila até o final do mandato. Uma ação conjunta com a Caixa Econômica Federal deve colaborar para o feito.

Nesta semana, a Prefeitura fechou parceria com a Caixa para a PPP da educação infantil. É uma parceria público privada, diferente da terceirização. “É um contrato com a iniciativa privada, mas não é só terceirização. Hoje temos uma PPP na cidade que é do esgoto. Esse tipo de operação é muito caro no meio jurídico. Tem muita prefeitura que faz a PPP e quando licita resta deserta ou quem ganha não estrutura porque é difícil e caro. A Caixa vende esse serviço e Atibaia foi contemplada com zero custo para a Prefeitura. Para se ter uma ideia, custa cerca de 5 a 6 milhões de reais estruturar uma PPP. A Caixa vai bancar. Será feita a PPP da iluminação em Atibaia e conseguimos também a parceria para a PPP da educação infantil, para construção de escolas, que pode ser ampliado para segurança, zeladoria e até merenda. É feito o contrato, licitado o número de escolas que quer construir ou reformar e a empresa executa em contrato de 20 a 30 anos. Você antecipa um investimento que a Prefeitura não tem recurso para fazer de imediato. A empresa antecipa essa construção e tem o retorno depois, sendo remunerado ao longo do tempo”, explica.
O prefeito lembra que o Governo do Estado está fazendo isso na educação e Atibaia receberá uma escola estadual com 1.080 vagas. “A empresa constrói e faz a gestão, toda a equipe de atendimento, administrativo, zeladoria é contratada pela empresa. Fica a cargo da Prefeitura a parte pedagógica. Na PPP da Caixa é a mesma coisa, para educação infantil. Caixa vai patrocinar 100%. Nesse modelo em que a Caixa assume 100% do risco Atibaia é pioneira”, finaliza.